De sparringpartner die je intern niet kunt vinden.
Als founder of executive neem je dagelijks beslissingen die je bedrijf maken of breken. Over groei, over technologie, over mensen. Maar met wie denk je echt hardop na? Niet je MT, die hebben hun eigen belangen. Niet je board, die willen resultaten zien. Je hebt iemand nodig die geen agenda heeft behalve jouw succes.
Herkenbaar?
Je bent de bottleneck van je eigen groei
Je bedrijf groeit, maar jij zit nog overal tussen. Elke beslissing loopt via jou. Je weet dat je moet loslaten, maar hoe doe je dat zonder de grip te verliezen die je hier gebracht heeft?
Iedereen heeft een mening, niemand heeft overzicht
IT ziet risico's. Sales wil snelheid. Finance vraagt om onderbouwing. Jij moet de knoop doorhakken, maar elke interne stem heeft een eigen belang. Je mist iemand die geen politiek speelt en wel het hele plaatje ziet.
Je twijfelt of je nog de juiste persoon bent voor deze fase
Je bedrijf groeit soms harder dan je eigen comfortzone. De structuren die je nodig hebt zijn anders dan wat je gewend bent. Je voelt dat er iets moet veranderen, maar het is lastig om dat helder te krijgen als je er middenin zit.
De operatie vreet je strategie op
Voor je het weet ben je weer weken verder zonder een strategische meter te maken. Je bent druk, maar ben je ook effectief? Je mist de discipline, of het excuus, om uit de waan van de dag te stappen.
Executive Sparring Retainer
Een vaste sparringpartner voor founders en executives die structureel strategische scherpte willen. Geen coaching, geen consultancyrapport, geen juniors die je strategie uitdenken. Wel iemand die op jouw niveau meedenkt, de juiste vragen stelt en je helpt om sneller tot betere beslissingen te komen.
Hoe het werkt
Je krijgt maandelijks een vast aantal uren strategische sparring. Flexibel in te zetten: als jij scherpte nodig hebt, niet volgens een vaste agenda. We spreken over de dingen die er echt toe doen: groeibeslissingen, teamdynamiek, technologiekeuzes, positionering, of simpelweg de vraag of je op de juiste koers zit.
Wat het je oplevert
Sneller tot betere beslissingen. Minder dure misstappen. Meer focus op wat er echt toe doet. En misschien het belangrijkst: de rust dat je niet alles alleen hoeft uit te denken.
Voor wie
Founders van scale-ups, CEO's, CCO's, CDO's en andere eindverantwoordelijken die geen behoefte hebben aan theorie of templates, maar aan iemand die snapt hoe hun wereld eruitziet.
Waarom ik
Ik ben Michiel Baart. Ik heb jarenlang op het snijvlak van commercie, technologie en strategie gewerkt. Ik heb van dichtbij gezien hoe digitale investeringen van miljoenen mislukken omdat niemand de juiste vragen stelde. En ik heb gezien hoe bedrijven versnellen als er iemand is die eerlijk durft te zijn.
Ik verkoop geen uren. Ik heb geen partnerships met softwareleveranciers. Ik doe niet mee aan interne politiek. Mijn enige agenda is dat jij betere beslissingen neemt.
Meer over mijn achtergrond →Recente inzichten
Over leiderschap, groei en de beslissingen die scale-ups maken of breken.
Alle artikelen bekijken →Soms vraagt het om meer dan sparring
Niet elk vraagstuk los je op met een goed gesprek. Soms heb je iemand nodig die meekijkt, meestuurt of de vertaling maakt tussen wat de business wil en wat de techniek kan. Naast de sparring retainer werk ik ook projectmatig aan specifieke digitale vraagstukken.
Digitale transitie en strategie
Vertaling van commerciële ambities naar technisch uitvoerbare roadmaps. Ik help bij stakeholder alignment, breng structuur in de besluitvorming en zorg dat de business case klopt voordat je investeert.
E-commerce en online groei
Begeleiding bij replatforming en optimalisatie met focus op commerciële impact. Van klantreis tot architectuur en integraties, met de vraag: levert dit daadwerkelijk op wat je verwacht?
SaaS en productstrategie
Van productfeatures naar waardepropositie. Afstemming tussen product, sales en pricing voor snellere tractie en een go-to-market die aansluit bij wat de markt werkelijk vraagt.
Business development en partnerships
Structuur in partnerprogramma's en strategische samenwerkingen. Heldere commerciële en technische kaders zodat partnerships niet alleen goed klinken, maar ook renderen.
Deze trajecten komen vaak voort uit de sparring retainer. Je herkent een kans of een knelpunt, en samen bepalen we of en hoe we dat oppakken.
Neem contact op om te bespreken wat je nodig hebtBenieuwd of dit bij je past?
Geen salesfunnel, geen intake van drie sessies. Een goed gesprek over waar je staat en waar je naartoe wilt. Als het klikt, praten we verder. Zo niet, dan heb je in ieder geval een aantal inzichten gekregen.
Stuur een bericht
Liever direct contact?
Dat kan ook. Bel me of stuur een mail.
Telefoon: +31 (0)6 5065 3776
E-mail:
Convertive Consultancy
Maarheeze, Nederland
Als je me mailt of belt, krijg je mij aan de lijn. Geen assistenten, geen intake procedures. Jij en ik, in gesprek.