Convertive Consultancy
Strategische scherpte voor beslissers
Maandelijkse strategische tegenspraak voor leiders die geen ruimte hebben voor foute keuzes.
Als executive, founder of senior leider neem je dagelijks beslissingen met verstrekkende gevolgen. Digitale investeringen, platformkeuzes, commerciële strategieën. Elk besluit kan veel geld kosten of opleveren. Toch ontbreekt vaak een onafhankelijke stem die de juiste vragen stelt voordat je doorpakt.
Executive Sparring Retainer is een maandelijkse samenwerkingsvorm waarin je structureel toegang hebt tot strategische scherpte. Zonder agenda, zonder salespraat, zonder wekelijkse rapportages die niemand leest.
Waarom executives kiezen voor deze vorm van sparring
Je zit vast tussen verschillende waarheden
IT schetst risico's. Commercie wil snelheid. Finance vraagt om business cases. Jij moet de knoop doorhakken maar elke interne stem heeft een ander belang. Je mist een onafhankelijke denker die geen politiek speelt en wel doorvraagt op aannames.
Digitale investeringen lopen uit de hand
Een nieuw platform. Een marktplaatsstrategie. Een customer data-infrastructuur. De businesscase leek logisch, maar halverwege blijkt de complexiteit onderschat. Je hebt iemand nodig die eerder door deze mijnenevelden is gelopen en weet waar de echte valkuilen zitten.
Groei stagneert en niemand weet precies waarom
De cijfers vlakken af. Teams wijzen naar elkaar. Iedereen heeft een mening, maar niemand heeft overzicht. Je zoekt iemand die patronen herkent, oorzaken blootlegt en helpt prioriteren zonder je organisatie verder de politieke arena in te duwen.
Je hebt geen behoefte aan nog een consultant met templates
Je wilt geen presentatiedek van 47 slides. Geen frameworks die overal passen en nergens werken. Geen junior consultants die je strategie voor je moeten uitdenken. Je zoekt iemand die meedenkt op jouw niveau, scherpe vragen stelt en helpt om sneller tot betere conclusies te komen.
Waarom ik de juiste sparringpartner ben
Je zoekt geen jaknikker, maar iemand die snapt hoe de hazen lopen op het snijvlak van bestuur, commercie en technologie. Iemand die zelf in de modder heeft gestaan en uit ervaring weet waarom digitale investeringen mislukken of juist extreem goed renderen. Mijn track record rust op vier pijlers:
1. Ik spreek de taal van de board en van tech
De grootste faalkosten in organisaties ontstaan daar waar IT en commercie elkaar niet begrijpen. Ik fungeer al jaren als de vertaler tussen deze werelden. Ik begrijp de businesscase van de directie, de omzetdoelen van de CCO en de architectuurzorgen van IT. Hierdoor prik ik razendsnel door aannames heen.
2. Ervaring in de loopgraven van digitale groei
Van vastgelopen replatforming trajecten en complexe e-commerce transformaties tot de go-to-market van SaaS-producten. Ik heb vaker de weg naar de oplossing gevonden. Waar de theorie vaak stopt zie ik de praktische beren op de weg. Ik herken de patronen van stagnerende groei en weet aan welke knoppen we wel moeten draaien.
3. Radicaal onafhankelijk
Mijn enige agenda is jouw succes. Ik verkoop geen ontwikkeluren, heb geen verborgen partnerships met softwareleveranciers en doe niet mee aan interne bedrijfspolitiek. Dat geeft mij de absolute vrijheid om de scherpe, oncomfortabele vragen te stellen die intern vaak vermeden worden.
4. Bewezen klankbord voor eindverantwoordelijken
Ik zit structureel aan tafel met CEO's, CDO's, CCO's en founders. Ik weet uit ervaring hoe eenzaam het kan zijn als jij de knoop moet doorhakken over budgetten van tonnen tot miljoenen. Ik ben geen junior consultant die een framework over je heen gooit, maar een ervaren 'partner in the pocket' die je strategisch scherp houdt.
Hoe Executive Sparring Retainer werkt
- Vast contact, flexibele inzet. Je krijgt maandelijks een vast aantal uren strategische sparring. Geen verplichte meetings, geen vaste agenda. Jij bepaalt wanneer je scherpte nodig hebt.
- Focus op doorbraken, niet op documenten. Geen intakeformulieren, geen maandrapportages, geen statusupdates. Wel directe gesprekken over keuzes, aannames en risico's.
- Onafhankelijk en zonder agenda. Geen verkooppraat voor vervolgtrajecten. Geen voorkeuren voor bepaalde platformen of leveranciers.
- Discretie vanzelfsprekend. Alles blijft binnen deze samenwerking. Geen verslaglegging en geen oordeel.
Waar je scherpte op krijgt
Eenzaamheid aan de top
Je kunt niet elke twijfel, scenario of zorg delen met je MT of aandeelhouders. Je zoekt een ventiel, een veilige plek om ongefilterd hardop te denken, zonder dat het direct onrust veroorzaakt in de organisatie.
Van founder naar CEO
Wat je hier bracht, brengt je niet verder. Je moet de shift maken van alles zien en oplossen naar loslaten en delegeren. Hoe voorkom je dat jij onbedoeld de grootste bottleneck wordt van je eigen groei?
Structuur versus snelheid
Je moet professionaliseren, maar bent bang de start-up mentaliteit te wurgen. Hoe bouw je processen die niet vertragen, maar juist schaalbaarheid faciliteren? Balanceren tussen cultuur en toekomst.
Het imposter gevoel
Je bedrijf groeit soms harder dan je eigen comfortzone. De vraag "Ben ik nog wel de juiste persoon voor deze fase?" speelt. We zetten onzekerheid om in scherp leiderschap, zodat je niet verlamt maar besluit.
Uit de waan van de dag
De operatie trekt continu aan je jasje. Voor je het weet ben je weken verder zonder strategische meter te maken. Je wordt uit de de operationele tunnelvisie gedwongen. Ben je alleen maar druk, of ben je ook effectief?
Jouw persoonlijke houdbaarheid
Je staat altijd aan en de verantwoordelijkheid weegt zwaar. Hoe blijf je scherp en energiek zonder jezelf op te branden? We bewaken dat niet alleen het bedrijf, maar ook de leider duurzaam groeit.
Voor wie dit bedoeld is
Deze samenwerkingsvorm is ontwikkeld voor leiders met eindverantwoordelijkheid: CEO's en managing directors, CCO's, CDO's, e-commerce directors en founders met groeiverantwoordelijkheid.
Je bent op zoek naar strategische tegenspraak als je:
- Eindverantwoordelijkheid draagt voor digitale groei of transformatie
- Beslissingen neemt met budgetten van tonnen tot miljoenen
- Geen ruimte hebt voor interne politiek of theoretische adviezen
- Structureel wilt sparren met iemand die jouw taal spreekt en technologie begrijpt
Wat dit oplevert
- Sneller tot betere beslissingen. Minder overleg, minder uitstel, meer vertrouwen in de richting.
- Lagere faalkosten. Dure misstappen voorkomen door eerder de juiste vragen te stellen.
- Meer focus. Prioriteiten scherp, teams weten wat belangrijk is.
- Minder frictie. IT en commercie komen sneller op één lijn.
- Rust en vertrouwen. Structurele scherpte zonder bijbedoelingen.
Wat dit niet is
- Geen coaching (geen persoonlijke ontwikkelplannen of reflectievragen)
- Geen klassiek consultancy abonnement (geen juniors, geen standaardmethodieken, geen rapportages)
- Geen interim-management (jij blijft zelf aan het stuur)
- Geen technisch adviesbureau (geen blauwdrukken, wél scherpte op opbrengst van technologie)
Hoe een samenwerking start
- Kennismakingsgesprek. Vrijblijvend gesprek (±1 uur) over jouw situatie en doelen.
- Intake op hoofdlijnen. Gesprek over ambities, uitdagingen en besluitvorming.
- Maandelijkse retainer. Vast aantal uren per maand, flexibel in te zetten.
- Evaluatie en continuering. Na enkele maanden evalueren we of het oplevert wat je verwacht.
Volgende stap
Wil je verkennen of Executive Sparring Retainer past bij jouw situatie? Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek. We bespreken je uitdagingen en bepalen samen of deze vorm van strategische sparring waardevol is.
Executive Sparring Retainer is een dienst van Convertive Consultancy, onafhankelijk strategisch advies voor digitale groei en transformatie.