Je waarom is zoek. En je agenda weet het al.
Je merkt het aan kleine dingen. De agenda zit vol, je doet alles wat nodig is en toch voelt het steeds meer als afvinken. Meestal betekent dat dat het waarom achter je werk of onderneming vaag is geworden, want zonder waarom worden taken al snel losse verplichtingen die je afwerkt omdat ze er nu eenmaal zijn.
Het goede nieuws is dat je je waarom niet hoeft te verzinnen, je moet hem alleen weer boven tafel krijgen. Deze vijf oefeningen helpen daarbij.
1. Vraag jezelf vijf keer waarom
Begin met de simpelste vraag die er is, waarom doe ik dit werk? Het antwoord is vaak iets als omdat ik bedrijven wil helpen groeien. Vraag dan door, waarom vind ik dat belangrijk? Omdat ik graag iets in beweging zet. En waarom geeft dat me voldoening? Blijf doorvragen, want de eerste antwoorden zijn bijna altijd netjes en voorspelbaar. Je echte motivatie zit meestal pas bij antwoord vier of vijf, en die klinkt vaak minder mooi dan je hoopte, maar zit wel veel dichter bij wat jou echt drijft.
2. Kijk terug naar de momenten waarop je energie kreeg
Schrijf drie momenten uit de afgelopen jaren op waarop je dacht, hiervoor doe ik het. Het hoeven niet je grootste successen te zijn, soms is het een lastig gesprek dat goed liep of een klus die niemand opmerkte. Kijk daarna wat ze gemeen hebben. Ging het om mensen helpen, iets bouwen, winnen, vrijheid, een probleem oplossen, erkenning, verantwoordelijkheid of verandering realiseren? Zodra je het patroon ziet, weet je waar je energie vandaan komt.
3. Maak twee lijsten met energiegevers en energievreters
Pak de werkzaamheden van een gemiddelde maand en verdeel ze over die twee kolommen. Vraag bij elke energiegever waarom juist dit je energie geeft, want daar zitten meestal de duidelijkste aanwijzingen naar je drijfveren. Kijk ook goed naar de kolom met energievreters. Is die langer dan je zou willen, dan weet je meteen waarom je waarom aan het vervagen is.
4. Draai de vraag om en kijk wat je zou missen als je morgen stopt
Het gaat dan niet om salaris, status of zekerheid, want dat is het makkelijke antwoord. Het gaat om de gesprekken, verantwoordelijkheden, uitdagingen en resultaten die je echt zou missen. Wat je mist zegt vaak meer over je waarom dan wat je denkt dat belangrijk hoort te zijn.
5. Maak je waarom klein en concreet
Je hoeft niet uit te komen op een grootse missie als ik wil de wereld veranderen. Die klinkt mooi op een website, maar je kunt er op maandagochtend niets mee. Een waarom als het volgende klinkt minder groots, maar is een stuk bruikbaarder.
Ik krijg energie van iets bouwen, dat steeds verder uitbreiden en daar erkenning voor krijgen. Die erkenning komt eerst van mezelf, doordat ik resultaat zie, en in mindere mate ook van mijn omgeving.
Zo'n waarom mag gerust over jezelf gaan, hij hoeft niemand te overtuigen. Toets daarna je agenda eraan. Hoeveel van wat je deze week doet draagt hier eigenlijk aan bij?
De vraag die het verschil maakt
De belangrijkste stap zit in die laatste vraag. Je waarom hoeft niet uit te leggen waarom je ooit begonnen bent, dat verhaal heb je allang verteld. Het moet je helpen beslissen waar je morgen wel en geen tijd aan besteedt. Verandert je waarom niets aan je agenda, dan is het geen waarom maar een mooie zin.
Weten waar je je tijd nog aan wilt geven?
In een executive sparring sessie leggen we je waarom naast je agenda en kijken we samen wat er echt bij past en wat je beter kunt laten gaan.
Plan je kennismaking